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Qué es Fondef
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Qué es Fondef
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Es un Comité Técnico de alta calificación, experiencia y reconocimiento en los ámbitos científico y tecnológico y de negocios, que tiene como objetivo contribuir a lograr la misión de Fondef, y está integrado por representantes de los sectores académicos, empresariales y de negocios.
Pulse aquí para ver los actuales miembros del Comité
Características de los Comité de Área
Comité asesor de la Dirección Ejecutiva en la toma de decisiones de Fondef en los diversos procesos de evaluación científica y tecnológica y de gestión y seguimiento y control y término de los proyectos, así como de la transferencia de sus resultados a los sectores productivos o sociales según sea el caso.
Constituidos por expertos investigadores, tecnólogos y empresarios del más alto nivel y referentes en su ámbito de acción, designados por períodos anuales con un máximo de cuatro años.
Responsables de:
Funciones de los Comités:
1. - Evaluación en Comité
- Conocer los procedimientos de evaluación del Fondef y el rol que en ellos corresponde al Comité.
- Asegurar la transparencia del proceso de evaluación que les concierne.
- Analizar los proyectos presentados y verificar su pertinencia con respecto a los objetivos del Fondef.
- Administrar el proceso de evaluación científico y tecnológica a través de la designación de evaluadores externos idóneos, de la validación de las evaluaciones externas recibidas y la incorporación las observaciones de los miembros del Comité provenientes de las presentaciones orales de proyectos en Concurso.
- Participar en la presentación oral de proyectos.
- Realizar la meta evaluación de Comité, entendiéndose por tal la compatibilización y análisis de las observaciones recibidas por el sistema, tomando en consideración para esto las evaluaciones externas; los resultados de las presentaciones orales de los proyectos y el conocimiento de sus integrantes.
- Proponer criterios y parámetros para la evaluación económica-social, revisar y recomendar cambios, si es el caso, a está evaluación proveniente de evaluadores expertos, que le presente el Ingeniero de Proyectos.
- Responder a las consultas provenientes del Comité de Síntesis y del Comité Directivo.
- Revisar y ajustar si es necesario, la trascripción de las recomendaciones y conclusiones que se establezcan para cada proyecto de modo que represente fielmente lo resuelto por el Comité.
- Analizar y recomendar al Director Ejecutivo de Fondef, una vez terminado el proceso de evaluación de cada Concurso, con respecto a problemas detectados, procedimientos, formularios, sistema de evaluación, información que falte, y cualquier otro asunto que permita mejorar el proceso.
2. - Seguimiento y Control de Proyectos
- Evaluar la vigencia y pertinencia científico - tecnológica y económica – social de los proyectos durante la ejecución del proyecto y recomendar medidas preventivas o correctivas, e incluso el término anticipado del proyecto, si éste ha perdido vigencia o pertinencia en aspectos científicos-tecnológicos o en aspectos económico-sociales.
- Participar en las presentaciones orales de avance y de termino de los Proyectos y hacer las observaciones y recomendaciones que desde el punto de vista científico –tecnológico, de transferencia, de mercado (negocios tecnológicos) y protecciones consideren oportunas, para el mejor desarrollo del proyecto.
- En determinadas situaciones y a solicitud de Fondef, efectuar visitas técnicas de avance del proyecto a terreno para conocer los aspectos científicos y tecnológicos, asesorando al Ingeniero de Proyectos y al Director del mismo; mediante recomendaciones entregadas por escrito al término de la visita. Revisar los Informes de avance y efectuar las recomendaciones que consideren oportunas.
- Participar, a solicitud de Fondef-Conicyt, como observador con derecho a voz en las reuniones del Comité Directivo del Proyecto, para conocer e interactuar con sus miembros verificando la conducción estratégica del proyecto y el grado de vinculación entre los miembros de la academia y los miembros empresariales.
- Designar evaluadores externos para la evaluación de los Informes de Avance de los proyectos, revisar las evaluaciones recibidas y en caso necesario requerir de los evaluadores o de los proyectos, las aclaraciones que estimen pertinentes, recomendando los ajustes que estimen necesarios.
- Analizar los Informes de Término de los proyectos presentados por los Directores de Proyectos, conforme a los mecanismos de evaluación aprobados por Fondef-Conicyt, señalando sus puntos de vista respecto al cumplimiento de los objetivos y recomendaciones para la explotación futura de los resultados.
- Propiciar la presentación de proyectos de transferencia orientados a la realización de actividades, no satisfechas en el desarrollo del proyecto de investigación y desarrollo.
3. -Programa de Transferencia Tecnológica
- Participación del Comité en el proceso de evaluación de proyectos que se presenten al Programa de Transferencia Tecnológica, si fuese necesario recomendar los ajustes que consideren para que se generen resultados que lleguen con éxito a los mercados.
- Evaluar, la vigencia y pertinencia del modelo de negocios y las estrategias de transferencia que presentan los directores de proyectos, entregando las recomendaciones y observaciones pertinentes.
- Participación del Comité en el proceso de seguimiento y control de los proyectos del Programa de Transferencia Tecnológica, conforme a los procedimientos entregados por el Programa para este efecto.
- Apoyar la identificación y requerimientos de transferencia tecnológica que no se han cumplido en los proyectos de I+D con los recursos asignados y comunicarlos al Programa de Transferencia Tecnológica para su análisis y evaluación como posible propuesta de transferencia tecnológica.
- Identificar otros resultados no comprometidos con potencial valor comercial y enviarlos al Programa de Transferencia Tecnológica para su análisis y evaluación como posible propuesta de transferencia tecnológica.
- Analizar las propuestas de Transferencia Tecnológica que les sean solicitadas por el Programa de Transferencia Tecnológica y emitir recomendaciones fundadas y por escrito acerca de su aprobación, rechazo o modificación.
- Participar en las reuniones de presentación de propuestas, de avances o de término a las cuales los convoque el Programa de Transferencia , con el fin de analizar, evaluar y establecer recomendaciones en todos aquellos aspectos que se consideren necesarios para que el prototipo obtenido en el proyecto de I+D llegue al mercado.
- Recomendar al Programa de Transferencia Tecnológica sobre cualquier asunto: Gestión, bases, formularios, criterios y procesos de evaluación, modelo tecnológicos, modelo productivo, modalidades de transferencia, desarrollo de competencias en universidades, empresas, gobierno, etc., que contribuyan a mejorar el desempeño del Programa.
4. – Función de Difusión y Visualización
- La participación de los miembros de Comité de Area será relevante, en la medida de lo posible, en los eventos que sean programados por el Fondo, por los proyectos y por los directorios de los mismos.
- En las presentaciones del área y en toda otra actividad que les sea solicitada o bien sea su disponibilidad participar. Por ejemplo, Ferias, Exposiciones, Workshops y todo evento que de visibilidad al Area que representan.
5. -Función de Vincular
- Los miembros de los Comités de Area, en cuanto a su carácter asesor de la Dirección Ejecutiva del Fondo, tendrán una labor de vinculación de éste con el medio en el que se desempeñan.
- Favorecerán, en la medida de lo posible, el establecimiento de vínculos en el ámbito nacional e internacional, sean éstos para la designación de arbitrajes, requerir participación en determinadas actividades y otras que se les solicite o estimen pertinente proponer al Fondo.
Foto: Cyron
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